各種財務指標で分析した結果、
会社の財務内容を改善するにはどうすればよいでしょうか。
財務内容の改善のために
指標改善のためには、以下のような対応などが考えられます。
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売上単価・
数量の見直し |
売上原価を
抑える |
販管費を
抑える |
在庫の
適正管理 |
固定資産の
適正管理 |
借入金の
返済 |
キャッシュ
フローの改善 |
○ |
○ |
○ |
○ |
◎ |
◎ |
売上高
経常利益率 |
◎ |
◎ |
◎ |
○ |
○ |
○ |
| 自己資本比率 |
○ |
○ |
○ |
◎ |
◎ |
◎ |
| 流動比率 |
○ |
○ |
○ |
◎ |
◎ |
◎ |
| 債務償還年数 |
○ |
○ |
○ |
○ |
◎ |
◎ |
◎＝非常に有効 ○＝有効
固定資産の適正管理、借入金返済、販管費の抑制に関しては生命保険の見直しが有効になることがあります。具体例を次ページ以降で見てみましょう。
リスクマネジメントとしての生命保険
特に経営者の信用力で貸付・借入がされている中小企業では経営者に万一の場合、財務に与える影響は大きく、倒産の危機に直面する可能性も否定できません。生命保険は、経営者の万一の時の財務内容悪化に備える有効なリスクマネジメント手段であり、赤字の会社にこそ必要なものと言えるでしょう。
平成20年9月末日現在施行中の税制・法令によるものです。将来的に制度の変更等により記載されている内容が変更となる場合がありますのでご注意ください。
平成20年9月末日現在施行中の税制・法令によるものです。将来的に制度の変更等により記載されている内容が変更となる場合がありますのでご注意ください。
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