星野リゾート&ヒューマンネットワークコラボ企画　ファミリービジネスビジョン構築講座

11月10日（水）～

11月12日（金）２泊3日

会場：トラストシティカンファレンス・丸の内

宿泊：シャングリラホテル東京

お申込はこちら

『ファミリービジネスの

事業承継問題とは「親子問題」である

大切なのは駅伝のようにタスキをつないでいくことなんです』

星野リゾートを経営する傍らで日本のファミリービジネス振興に力を入れる星野代表は語ります。

事業承継をテーマに置いた講座はたくさんありますがその多くが「こうせねばならない」「こうあるべき」という外から基準を設けられ、知識を刷り込まれるスタイルになっています。社員向けの講座であればこれでも良いのかもしれませんが型にはまらず成長を遂げてきたファミリービジネスの経営者向けとしては、物足りないと思われる方が多いのではないでしようか？

組織がその力を発揮できるのは組織の存在意義を共有できた時です。

自社は何のために存在するのか？

自社は何をもって社会に貢献できるのか？

本講座は、会社の軸となるビジョンを世代を超えて共有するための講座です。

「駅伝ではタスキをつなぐことができなければ終わりです」

事業承継でタスキを渡すためにどんな準備をしているでしょうか？

財産権の承継、経営権の承継だけでなく事業に対する使命感、ビジョンそして愛情の承継も大切です。しかし、このような無形の財産は目に見えないだけに親子で共有することが難しいのではないでしょうか？

円滑なバトンタッチのために！

ファミリービジネスでは事業承継がいろいろな意味で最大の課題になっています。特に、親子間の事業承継では30年以上の「世代の違い」が存在するため、一般企業と比べさらに事業承継を困難なものにしています。

このような、「人に起因する問題」に、一般的な「問題解決型アプローチ」を取ろうとするとかえって溝が深まり、対立を招いてしまうことも多いものです。親子間には理解し合えない溝があるのが普通であるため、問題ばかりに目が行くとエネルギーを失ってしまうからです。

そこで本講座では、人や組織の持つ強みに着目した「ポジティブアプローチ」をベースとした対話プログラムを採用することにより、父と子それぞれの強みを共有し、お互いにコミットメントできるビジョンを創造していきます。

本プログラムは、そもそも組織変革や組織開発に活用されるために開発されたものであるため、次のステップとして企業組織全体にビジョンを浸透させる手法として活かすこともできます。当講座では、３日間をかけてこのような無形の財産を出現させ同じ課題を持つファミリービジネスの経営者たちとの対話を通じて親子で共有し、自社に持ち帰っていただきます。とは言っても、せっかく描いたビジョンが形骸化してしまうことも良くあります。

そこで、当講座では、１か月後に進捗状況を親子でおよび参加企業で共有し、改善するためのしくみ（いわゆるPDCA）の具体的な手法も取り入れることでビジョンの実現を確実なものにしています。対話から生み出す理想の未来像を、本講座をきっかけにして手に入れませんか？

会場：トラストシティカンファレンス・丸の内

※4日目《1か月後》のセッションは、ヒューマンネットワーク会議室となります。

※「星野代表との記念写真を撮らせていただきます」

プログラム

※講座の内容は変更になる場合があります

※星野代表の講演は1日目の13：00～15：00だけとなります

親子間の事業承継がスムーズに行えるためには、ビジョンの共有が何よりも大切です。

この講座に参加することにより、手に入れられるもの・・・

・10年20年先も会社を存続・発展できるビジョンの明確化

・ビジネスモデルの共有

・親子間での対話を通じて未来を生きるシナリオを生成し、全社で共有することができます

日々の業務から距離を置き、いつもと違う場所で、将来の会社のありたい姿を後継者と共に考えてみませんか。会社ではどれだけ時間をかけても答えの出なかった最高のビジョンがこの2泊3日で見つけられます。

宿泊シャングリラホテル東京

シャングリラホテル東京は、シャングリラホテル＆リゾーツの日本初のホテルで、丸の内トラストタワー本館、37階の最上階11フロアを占め、東京の中心、新幹線の起点である東京駅に隣接、皇居、丸の内へは徒歩圏内、銀座まではお車で5分という交通至便な立地です。宿泊中は最先端のカーディオマシンやトレーニングマシンが完備されたジムや、東京駅を俯瞰する眺望をお楽しみいただける屋内温水プールをご利用いただけます。

講師紹介

星野佳路（ほしのよしはる）星野リゾート代表

1960年長野県軽井沢生まれ。慶應義塾大学経済学部を卒業後、米国コーネル大学ホテル経営大学院修士を修了。帰国後、91 年に先代の跡を継いで星野温泉旅館（現星野リゾート）代表に就任。以後、経営破綻したリゾートホテルや温泉旅館の再?に取り組みつつ、「星のや」「界」「リゾナーレ」「OMO（おも）」「BEB（ベブ）」などの施設を運営する“リゾートの革命児”。2003 年には国土交通省の観光カリスマに選出された。

ヒューマンネットワークグループ
グループ代表　齋藤伸市

1960年生まれ。大手損害保険会社を経て、1999年オーナー企業の事業承継を支援するコンサルティング会社、ヒューマンネットワークを設立、代表取締役に就任。2014年にはグループ会社として、オーナー家の税務戦略に特化した、株式会社東京会計パートナーズを設立。1,900人を超えるオーナー経営者や医療法人理事長を顧客とし、総合的な資産防衛のアドバイスを行っている。著書：『財を「残す」技術』(幻冬舎)、『オーナー社長の自社株対策』(すばる舎:共著)、『知っているようで知らないオーナー社長の退職金』(大蔵財務協会：共著)、『創業家のリスクマネジメント』(幻冬舎)その他。

伊場野和夫

1953年生まれ東京都出身。リース会社、外資系生命保険会社を経て1998年に独立し、セールスとマーケティングの企画制作会社（株）STSCを設立。生命保険会社24社で研修体系づくりやセールス資料制作などを手掛ける他、早くから組織学習の重要性に気づき、組織全体を巻き込む対話プログラム（ホールシステムアプローチ）を取り入れ、部や支社単位、マネジメント層のビジョン共有ミーティングを50社以上で実施している。株式会社 STSC 代表取締役　／　組織変革プラクティショナー（実務家）（一社）日本能率協会：営業力強化研修講師（株）日本マンパワー組織開発ファシリテーター養成講座講師

講座のお申し込みにあたって

募集の概要

講座タイトル：ファミリービジネスビジョン構築講座

開催日時：2021年11月10日（水）～12日（金）

　　　　　12：30集合　　13：00終了

会　　場：トラストシティカンファレンス・丸の内

宿泊場所：シャングリラホテル東京

募集人員：20名／ファミリービジネスのオーナーと後継者

費　　用：1社2名 150万円　　　[キャンセルポリシーはこちら]

　　　　　※必ず後継者または後継者候補の方とご参加ください

　　　　　※3名以上場合は1名につき750,000円

　　　　　（消費税・テキスト・宿泊費・講座中の食費・喫茶代・その他1日目の懇親会費用も含みます）

最小開催人数：5社10名　※10名に満たない場合は開催いたしません

主　　催：ヒューマンネットワーク株式会社

　　　　　〒100-0004

　　　　　東京都千代田区大手町1-5-1大手町ファーストスクエアウエストタワー20F

　　　　　電話 : 03-6212-5858（代表）

《講座タイトル》

ファミリービジネスビジョン構築講座

《開催日時》

2021年11月10日（水）～12日（金）

12：30集合??13：00終了

《会　　場》

トラストシティカンファレンス・丸の内

《宿泊場所》 ???

シャングリラホテル東京

《募集人員》

20名ファミリービジネスのオーナーと後継者

《費　　用》

1社2名 150万円

※必ず後継者または後継者候補の方とご参加ください

※3名以上場合は1名につき750,000円

（講座参加費、宿泊費、講座中の食費、その他1日目の懇親会費用も含みます）

《最小開催人数》

5社10名
※10名に満たない場合は開催いたしません

《主　　催》

ヒューマンネットワーク株式会社

〒100-0004

東京都千代田区大手町1-5-1大手町ファーストスクエアウエストタワー20F

電話 : 03-6212-5858（代表）

ヒューマンネットワーク株式会社は、1999年9月の設立以来、法人専門の保険代理店として全国のオーナー経営者様の課題解決をお手伝いして参りました。現在はグループ会社の税理士法人東京会計パートナーズ、株式会社東京会計パートナーズ、そして弁護士、公認会計士、司法書士等各分野の専門家と一体となったサポートにより、オーナー企業の財務強化や事業承継・相続対策をサポートしております。

ヒューマンネットワークグループは、

おかげさまで21周年