団塊の世代が75歳となる「2025年問題」への懸念が高まっている昨今、日本の法人企業の96.9％を占める同族企業（ファミリー企業）においても経営者の高齢化が進み、実に約130万社が後継者不足の問題を抱えているといわれています。こうしたなか、創業家に生まれ、４代目として20年前に会社を引き継いで以来、会社を成長させ続けた星野リゾート代表の星野佳路氏をお招きし、特別講演会を開催することにいたしました。

星野代表は、近年注目が集まっている経営学の一分野であるファミリービジネス（同族経営）研究をライフワークとしており、昨年11月に著書「ファミリービジネスの教科書（日経BP）」を出版しています。星野代表は、ファミリー企業にとっての最重要事項は稼業の「継続」だと言います。そのためファミリー企業が直面する三つの重要な問題を「一に後継者、二に後継者、三に後継者」という言葉で表現しています。

特別講演会では星野代表にご登壇頂き、ファミリー企業を｢どう継ぐべきか、継がせるべきか｣「後継者だと認めてもらうにはどうするべきか」「家業が生き残るための戦略」など、自身が実際に経験してきた内容、また数社のファミリー企業の事例をもとにお話いただきます。

またファミリー企業において、もう一つ重要なことが「リスクマネジメント」です。事業承継は、社長が元気なうちに計画通りに実行できるとは限りません。万一（＝ まさかの事態）は誰にでも平等に訪れますので、万全な対策なしに「社長の万一」が起きれば、残された家族や会社は揉め、社長の死をきっかけに苦境に立たされかねません。

そこで第二部では弊社代表の齋藤より、後継者への円滑な事業承継を実現するためのオーナー企業（同族経営）のリスクマネジメントについて解説いたします。

ぜひこの機会に多くの同族経営の社長様、後継者様にお越しいただければと思います。

1960年生まれ。大手損害保険会社を経て、1999年オーナー企業の事業承継を支援するコンサルティング会社、ヒューマンネットワーク株式会社を設立、代表取締役に就任。2014年にはグループ会社として、オーナー家の税務戦略に特化した、株式会社東京会計パートナーズを設立。1,900人を超えるオーナー経営者や医療法人理事長を顧客とし、総合的な資産防衛のアドバイスを行っている。