経営者向け特別講演会『アフターコロナ時代の攻めと守りの経営戦略』離職率28％から4％にしたサイボウズの働き方改革

8月30日(月)

14:00～16:20 受付13:30～

会場：大手町サンケイプラザまたは、オンライン

参加費：8,000円／名（税込）【特典】弊社代表との個別相談付

※ご来場・オンライン共に参加費8,000 円です。

※オンラインはZOOMで開催します。

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【講演紹介】

新型コロナウイルスの影響によりテレワークやITツールを導入した企業が増えてきましたが、慣例により従来の働き方に戻ってしまう企業も見られました。社員が長く働けるような働き方の柔軟性が今後求められるようになり、さらには会社の仕組み化、権限委譲をしていかなければ中小企業の円滑なバトンタッチは実現しません。そこで今回、2010年にテレワークを先駆けて導入するなど多様な働き方を実践するサイボウズ株式会社代表取締役社長の青野慶久氏をお招きし、ヒューマンネットワークグループ特別講演会を開催する運びとなりました。

「働き方改革」のパイオニアである青野氏にコロナ禍での取り組みや今後の展望について「100人100通りの働き方」を実践している独自の方法を公開いただきます。また、第3部では弊社代表の齋藤よりオーナー経営者のリスクマネジメントについてお話します。スムーズな経営のバトンタッチが行えず、お家騒動に発展すれば、会社の存続が危ぶまれる事態になる可能性があります。そこで、万一のことがあっても円滑なバトンタッチを実現するために準備しておくべきポイントを解説いたします。

講師プロフィール

サイボウズ株式会社

代表取締役社長青野慶久氏

1971年生まれ。愛媛県今治市出身。大阪大学工学部情報システム工学科卒業後、松下電工（現パナソニック）を経て、1997年8月愛媛県松山市でサイボウズを設立。2005年4月代表取締役社長に就任。2018年1月代表取締役社長兼チームワーク総研所長（現任）社内のワークスタイル変革を推進し離職率を6分の1に低減するとともに、3児の父として3度の育児休暇を取得。また2011年から事業のクラウド化を進め、売り上げの半分を超えるまでに成長。総務省、厚労省、経産省、内閣府、内閣官房の働き方変革プロジェクトの外部アドバイザーやCSAJ（一般社団法人コンピュータソフトウェア協会）の副会長などを歴任。著書に『ちょいデキ！』（文春新書）、『チームのことだけ、考えた。』（ダイヤモンド社）、『会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。』（PHP研究所）がある。

ヒューマンネットワークグループ

グループ代表齋藤伸市

1960年生まれ。大手損害保険会社を経て、1999年オーナー企業の事業承継を支援するコンサルティング会社、ヒューマンネットワークを設立、代表取締役に就任。2014年にはグループ会社として、オーナー家の税務戦略に特化した、株式会社東京会計パートナーズを設立。1,900人を超えるオーナー経営者や医療法人理事長を顧客とし、総合的な資産防衛のアドバイスを行っている。著書：『財を「残す」技術』(幻冬舎)、『オーナー社長の自社株対策』(すばる舎:共著)、『知っているようで知らないオーナー社長の退職金』(大蔵財務協会：共著)、『創業家のリスクマネジメント』(幻冬舎)その他。