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HN主催 次世代への事業承継を円滑にするための人事制度セミナー

労務(人事)
労務(人事)
10年以内に勇退を考えているオーナー経営者向けセミナーです

 

【このような方にオススメです】
人事評価の基準が整備されておらず、感覚で社員の処遇を決めている
後継者へ事業承継をする上で、人事評価制度を整えたい
・評価基準や賃金の決め方を可視化して、社員のやる気を引き出したい

 

第1部 次世代に円滑に引き継ぐための人事制度
   -評価基準や賃金の決め方を可視化することで社員も伸びる!-

 

1.人事評価制度を社員に説明できますか?
2.賃金が上がる仕組みがわかれば社員は成長し定着する
3.社長のビジョンを実現させる人事評価制度の作り方とは
 -経営戦略としての活用の仕方-

 
講師

鈴木社会保険労務士事務所代表
特定社会保険労務士 鈴木 早苗 氏

 

第2部 10年以内に勇退を考えている社長が今からやっておきたいこと-

 

1.一般的に行われやすい資産防衛の落とし穴
2.具体的な失敗事例
3.現金を残す5つの資産防衛術とは
4.在任中の今すぐやっておくべき対策とは!?

 
講師
ヒューマンネットワーク株式会社
経営者保険プランナー 竹節 茉未

 

参加者特典

 
●鈴木先生による、人事評価シートにもとづいた無料個別相談(60分)
御社の人事評価シートをご持参ください。鈴木先生が簡単な添削、アドバイスいたします。
※評価シートが無ければ、御社でどのように社員の処遇を決めているか等、
 紙にメモしたものをご持参ください。
※応募多寡の場合、6社限定とさせていただいております。

 
 
●ヒューマンネットワークグループによる、保険金指示書作成サービス
会社が受け取る生命保険金の使い道を明確にし、
「保険金指示書」を作成しておくことで、経営者に万一のことが起きたとしても、
会社と残された家族が揉めないように、そして相続税の納税で困らないように
準備しておくことができます

 

講師のご紹介

鈴木社会保険労務士事務所代表
特定社会保険労務士
鈴木 早苗 氏

2003年、鈴木社会保険労務士事務所を開業。
評価基準や賃金の決め方を可視化して、
社員が納得できる仕組みに落とし込む人事制度の専門家。

 

社長秘書をしながら社会保険労務士を取得し開業した経験から、
オーナー社長目線での人事・組織作りに定評がある。
支援した会社は100%運用し続けている。単に賃金を決めるための人事制度にとどまらず、
社員に経営者の想いを繋ぐツールとしても活用されている。

 

経営者が自分の仕事が好きであり、社員の質問に自信をもって答えられることで、
「成長し続けることが当たり前の100年企業になる」と考える。
このような100年続く企業を、経営者と一緒に育てていくことを使命として日々活動中。