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『税理士が財務に強いと思ったら、大間違い』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号223号)

メルマガの一部を掲載しています。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2017/01/11号 ━━━

日本全国9,426人の経営者へ配信中!
オーナー経営者の退職金、事業承継、相続対策の
課題解決を応援するメールマガジンです!

発行:ヒューマンネットワークグループ

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 【無料】新春特別講演会『2017年に果たすべき「社長の決断」』

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 大変革が予想される平成29年。
 新アメリカ大統領の就任も近づいています。
 先が読めない時代だからこそ、
 会社経営の本質に則った、「社長の決断」が求められます。

 このテーマの講師として、中小企業の社長の経営のバイブルとも呼ばれる
 書籍『儲かるようにすべてを変える』の著者、
 アイ・シー・オーコンサルティング会長、井上和弘氏が登壇します。

 第2部では、当社代表が登壇し、
 事業承継を考える時期が迫りつつある現状で、
 自らが抱える相続・後継者問題や、
 代表的な3つの財産の分け方をもとに、
 新しい独自の自社株対策を紹介します。

 今回の講演会は皆様におかれましても、
 新春セミナーに相応しく、
 一聴の価値ある機会になると思います。

 ↓詳細・お申込みはこちら↓
 2月3日(金) 新春特別講演会 於大手町サンケイプラザ
 https://www.humannetwork.jp/service/seminar/2016/10/170203.html


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 □■ 経営に役立つ書籍から ■□


 ※弊社代表自身が、読んで参考になった書籍から
  一部を抜粋してご紹介させていただきます。


 『税理士が財務に強いと思ったら、大間違い』

 数多くの経営者とお付き合いするなかで、
 ビックリすることがあります。
 それは、多くの経営者が
 「税理士は財務に強い」と勘違いされていることです。

 中小企業の経営者が税理士と話をすると、
 難しい用語や数字をつらつらと説明されます。
 そうすると、「やっぱり、すごいなあ」
 と勘違いしてしまうのも無理のない話です。

 しかし、はっきり言って、
 税理士であることと財務に強いこととは
 なんの関係もありません。

 財務に強くなるためには、
 「どうしたら自社にお金がたまるのか」
 を考えることです。
 そして、お金をためる方法は、
 (1)キャッシュイン(収入)を増やすか、
 (2)キャッシュアウト(支出)を減らすか
 の2つしかありません。

 収入(売上)を増やすのは簡単でありません。
 国内に基盤を置く中小企業にとって
 国内人口が減少していること(総需要の縮小)、
 一方で競争相手が全世界に拡大していること(供給の増加)を考えれば、
 売上は現状維持でも合格点としなければいけません。
 それよりも、支出を減らすことを考えていただきたいのです。

 出ていくお金、
 とくにこれまで手つかずだった借金返済と
 税金支払いをコントロールするためにはどうすればいいかを
 真剣に考え抜く必要があります。


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 ダイヤモンド社刊  井上 和弘 氏著
 『儲かる会社をつくるには赤字決算にしなさい』より引用


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 著者 井上 和弘 氏
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 株式会社アイ・シー・オーコンサルティング会長。
 1942年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業。
 大手コンサルティング会社を経て、独立。
 経営指導歴45年、これまで450社を直接指導。
 一部上場はじめ株式公開させた企業は十数社にのぼる。

 「後継社長塾」「経営アカデミー」(日本経営合理化協会主催)など、
 日本一高いといわれるセミナーを開いても、常に満席になる人気講師。

 著書に、『だから、あなたの会社は倒産する』(PHP研究所)、
 『カネ回りのよい経営』『儲かるようにすべてを変える』
 (日本経営合理化協会)など多数。

 ↓井上和弘先生の新春特別講演会はこちら↓
 https://www.humannetwork.jp/service/seminar/2016/10/170203.html


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