━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016/06/15号 ━━━
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発行：ヒューマンネットワークグループ
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■□■朝礼３分スピーチより■□■
※ヒューマンネットワークグループの社員が
毎朝の朝礼で話した内容を抜粋したものを掲載しています。
『鉢植え』を通じて
最近、玄関先の『鉢植え』にはまっています。
プランターと呼ばれるプラスチックや焼き物の鉢に
植物を植えて、花を育てるというものです。
楽しいのは、花とのやり取り。
花は決して言葉を発してくれません。
でも、ほったらかしにしたら、
しおれて枯れてしまいます。
咲き終わった後の花がらとか、
病気の葉っぱ取り除くと
別の花をつけたり、
他の葉っぱが元気になったり
気を配って、手当したことに、
植物が反応してくれるのが楽しいのです。
そして、気付かされたことは、
植物も人間も同じということ。
気にかけず放任すれば、
言うことを聞かなくなるし、
こと細かに干渉すると、
煙たがれて心が離れていくし...。
このような植物を通じた気づきで、
私が人間的に成長して
「家に花のある生活は、本当に素敵ですよ。」
と、胸を張って言えるようになれたらと思います。
（浦野）
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■□■経営に役立つ書籍から■□■
『すぐに利益を急上昇させる２１の方法』より
※弊社代表自身が、読んで参考になった書籍から抜粋しています。
『今こそビジョンが求められる』
組織のビジョンを描く方法はいくつもある。
優れたビジョンの条件は、
おそらく次のふたつだろう。
まずは顧客中心であること。
顧客のために何かを為し、
その生活や仕事に変化をもたらす。
もうひとつは、「最高」を目指すことだ。
それがなんであれ、
顧客のためにすることで、
第一人者になる。
これがビジョンの中核だろう。
顧客に最大の貢献をもたらす分野で
「ナンバーワン」になる。
会社のビジョンはこうありたい。
顧客の役に立つ何かの製品、
サービス、活動で、
だれよりも優れていると認められる存在になる。
自分が顧客に貢献している分野で
「抜群」になったところを想像してみてほしい。
どの分野でそうなれるだろう？
この問いに答えることから、
ビジョン構築が始まる。
あなたの事業の未来が、
すっかり別のものになるかもしれない。
（東洋経済新報社刊『すぐに利益を急上昇させる２１の方法』
ブライアン・トレーシ著、瑞穂のりこ訳より引用）
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